흑자형 구조조정

• 적자가 아닌 흑자를 내고 있음에도 불구하고, 미래 경쟁력 확보나 효율성 강화를 위해 인력·사업부·자산을 줄이는 구조조정 방식.
• 단순히 재무 위기 때문에 하는 것이 아니라, 장기적 전략적 선택으로서 진행
• 비용 절감, 핵심 역량 집중, 미래 산업 대비가 대목표
• 국내외 반발, 고용 불안, 외부 기술 유출· 기밀 정보 유출·비윤리적 행위가 늘어나고 인재 유출, 지역경제·노동시장 충격
• 흑자형 구조조정은 사회적 책임을 다하지 않는 것으로 간주되어 법적·정치적 압박이 큰데다가 전세계 정부 상대로 기업 이미지와 대외 관계 악화 초래
• 역사적 최초는 1993년경 루이스 빈센트 거스트너 주니어(Louis Vincent Gerstner Jr., 1942 ~ 2025)CEO 체제에서 수만 명의 인력을 감축하고, 비핵심 사업을 정리하면서 서비스·컨설팅 중심으로 전환한 것