전략 유사개념표

구분	영어명	핵심	정의	특징	역사
목적	Purpose(퍼퍼스)	존재 여부	조직 존재 이유	가장 근본적이며 변하지 않는 가치, 모든 활동의 출발점	- 뿌리는 고대 철학과 종교적 사명 개념에서 비롯. - 현대 기업에서는 경영학자, 사회학자 피터 퍼디낸드 드러커(Peter Ferdinand Drucker, 1909 ~ 2005)가 1950~60년대에 “기업의 존재 이유”를 강조하면서 본격적으로 경영학 용어로 자리 잡음
미래상	Vison(비전)	어떤 미래 구상?	조직이 장기적으로 조달해야하는 미래상	구성원들에게 영감을 주고 방향성을 제시, 장기적·추상적 성격	미국 경영학자, 작가 제임스 C. 콜린스(James C. Collins, 1958 ~ )와 미국 경영학자, 대학 교수 제리 포러스( Jerry I. Porras, 1938 ~ )가 1990년대 『제조 이후(Built to Las)t』에서 비전과 핵심 가치(Core Values)를 구분하면서 대중화
전략	Strategy(스트래티지)	선택, 포기	목표 달성 위해서 집중/퍼포기해야하는 선택	자원 배분과 우선순위 결정, 경쟁우위 확보, 유연성과 적응력 필요	군사학에서 유래, 기업 경영에 도입된 것은 1960년대 하버드 비즈니스 스쿨의 전략경영 연구
방향	Direction(디렉션)	집중	조직이 나아가야 할 구체적인 진행 방향	전략을 실행하는 과정에서 실질적인 길잡이 역할, 단기적·실천적 성격	미래상과 전략을 실행하는 과정에서 조직이 나아갈 구체적 방향성을 뜻하며, 1970~80년대 프로젝트 관리·리더십 담론에서 강조됨
정책	Policy(폴리시)	원칙, 기준	조직 운영과 의사결정의 기본 원칙과 기준	일관성 유지, 규범적 성격, 구성원 행동을 제약·유도	행정학·법학에서 오래 쓰인 개념이 기업 경영에도 적용.
계획	Plan(플랜)	6하 원칙	누가, 언제, 어디서, 무엇을, 어떻게, 왜 하는지를 구체적으로 정리한 실행안	단기적·구체적, 실행 가능성 중시, 일정·자원 관리와 직결	고대부터 존재했지만, 현대적 의미의 경영계획(Management Planning)은 20세기 초 테일러의 과학적 관리법에서 시작