소소한 것들의 창고
유동성 위기상황 계획3 본문
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비상조달계획
다양한 시나리오 상황하에 위기상황 분석 결과를 반영, 비상조달계획 수립
적정성을 정기적으로 검토, 갱신하여 이사회 승인 필요
예시
위기상황 발생/확대, 단계별 식별법
비상자금조달수단, 조달가능금액 소요시간
대응절차 조치시기, 방법, 세부 승인 절차
비상조달계획 직위, 성명, 연락처
핵심 직위 대한 대체인력 지정
각 사업부문을 포함한 내부 의사소통 자주해야 함
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